→ Psytoolkid: 簡單來說之後的現在的長期目標是我要協助一個舊產業 06/04 19:42 → Psytoolkid: 搭建業務端的新品牌形象網站+訂單處理增加現在的業務 06/04 19:42 → Psytoolkid: 效率並且訂單串接資料庫，直連供應商並且供應商需轉 06/04 19:42 → Psytoolkid: 型SCM、ERP-MES、MES-SFC提升製造資訊整合能力，進一 06/04 19:42 → Psytoolkid: 步結合業務接單自動排程生產並且跨廠商庫存資源調度 06/04 19:42 → Psytoolkid: 拆單。 概念已經有了，也有人脈做好幾間上下遊廠商合 06/04 19:42 → Psytoolkid: 作的協調，但必須有人能至少有相關技術面掌握整體轉 06/04 19:42 → Psytoolkid: 型架構的細節，我就是得做這件事的人。這不是單間公 06/04 19:42 → Psytoolkid: 司包給顧問公司或任何乙方就能達成的。 06/04 19:42 所以搞這種事情就跟你從一片荒地建立美侖美奐的家一樣， 通常不是透過「單一」公司，「單一」團隊，「一步」到位， 而是先有建築師事務所整理土地、規劃建案，然後發包給營造， 營造完成後你再跟裝潢設計事務所討論設計， 裝潢事務所再找水電、空調、木工、油漆…等團隊合力完成裝潢， 最後你還會再跑電器行和家俱行補齊剩下的用品，過程中當然也要跟利害相關人士討論。 既然你已經意識到這是大工程，而且也想過顧問和接案公司的方向， 那我想你應該也不是想從無到有全部自己刻，而是想要有規劃這些系統的常識。 這樣的話，上那些課雖然不是完全沒用，但是太低效了…… 如果你要學習如何統籌規劃、建置與管理那些系統， 那你要上的課會比較類似 ITIL、ITSM 證照班在教的東西。 這類型的課程是開給資訊部中高階主管上的，那才比較適合你。 另外，如果你還沒去上過學校有關 SCM、MES 等領域的課，那也不妨一起上， 最好找有實際系統展示的課程。 你要先定義清楚營運上的問題，然後暫時先不談具體的解法， 而是像前面別人說的那樣──從高層次想出系統之間交換資訊的協定和機制， 然後才能與顧問討論方案，或是發包給廠商把構想變成現實， 否則就容易陷入「手上拿著鐵槌，看什麼都像釘子」的迷思。 如果你覺得看點實際的東西比較能了解各項具體方案的特性和差別， 那你要上的也不會是全端開發班，畢竟到時建構這些系統的元素不一定是課程教的這些， 而是其他更合適的東西。 選哪種語言其實也不重要，重要的是各項工具的運作原理、特性和使用方法。 在上述情況下，我覺得找一個公有雲（AWS、Azure、GCP）的課程來上或許會有幫助。 現在雲端幾乎包辦一般資訊部門需要的所有設施， 未來新的系統可能也會直接放在雲端， 因此學完你大概也會了解其他公司是用哪些設施去建構他們的服務， 以及這些設施有哪些特性、適用情境和成本。 如果雲端證照班有幫你準備常見設施的手把手應用教學， 或是你願意花錢去訂 AWS SkillBuilder 之類的服務，那你也可以積極試玩看看。 你可以藉著這個過程了解那些東西要如何控制、如何加工成你的服務， 以及部署後要再做哪些事才能確保它持續運作而不掛掉。 有上面這些知識後，相信你再找廠商討論就容易搞懂他們在說什麼， 也容易了解實務上要面對的問題，還能判斷解法是否合適。 加油！ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.227.205.205 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1749144863.A.9B7.html ※ 編輯: dream1124 (36.227.205.205 臺灣), 06/06/2025 01:44:34 推 Chricey: 我也有過關節痛的經驗，真的超痛苦的啦！推薦去看醫生，早點處理比較不會拖延變嚴重。 06/06 12:01推 Kroner: 不動對關節最好，拎北都躺著 06/06 19:28推 Chricey: 關節痛有人有有效的復健方法嗎？ 06/07 16:23※ 編輯: dream1124 (36.227.205.205 臺灣), 06/08/2025 09:27:48